Москва, Переведеновский пер. 13, стр.18
+7 (495) 795-68-83
+7 (495) 260-11-47
ЗАКАЗАТЬ ЗВОНОК
Обратная связь
Нажимая кнопку "Отправить", Вы даете свое согласие на обработку персональных данных

Новость

19.04.2018

Руководитель направления "Охрана труда и экология" Группы компаниц SRG, член Совета СРО НП "НОАТС" Дмитрий Смирнов выступил с докладами на мероприятиях, проходивших в рамках Всероссийской недели охраны труда.

10 апреля Дмитрий принял участие в круглом столе Объединенной компании "РУСАЛ" на тему "Нарушение требований охраны труда сотрудниками. Средства мотивации безопасного поведения", где рассказал о тенденциях и предпосылках, развития культуры безопасности через управление профессиональными рисками. А 11 апреля в рамказ закрытого корпоративного совещания ПАО "ОАК" и его дочерних и зависимых обществ на тему "Развитие корпоративной системы охраны труда в 2017-2018 гг." Дмитрий поделился своими размышлениями относительно роли процедуры оценки условий труда в становлении своременной системы управления охраной труда.

Как отметил Дмитрий в своих выступлениях, динамика снижения производственного травматизма в последние несколько лет значительно замедлилась,в некоторых отраслях можно наблюдать скачкообразные колебания этих показателей. Этосвидетельствует о том, что применения привычных инструментов для повышения безопасности труда не может полностью решить задачи самдисциплины работников. "Мы слишком много внимания уделяем патерналисткой модели управления, забывая о человеческом факторе и индивидуальных особенностях работника. Алгоритмизированные модели управления охраной труда, несомненно, являются необходимыми, но недостаточными для безопасности труда: ведь много зависит от работника: от его квалификации, поведения, физического и эмоционального состояния", - заявил Дмитрий.

По мнению эксперта SRG, в современных условиях необходимо использовать не только привычные инструменты охраны труда, но и перенимать практику из смежных областей, таких как : психология труда, общая и организационная психология, с разумным сочетанием логистических и эвристических методов решения поставленных задач. Уделять внимание развитию у работников психологической настроенности на безопасность за счет транслирования корпоративных ценностей организации через призму внутренних мотиваторов каждого сотрудника. Высшим уровнем развития культуры безопасности должна стать приверженность работника корпоративнымценностям организации в области безопаности на индиывидуальном уровне.

В первую очередь, Дмитрий порекомендовал сформировать безопасное поведение работников за счет их вовлечения в управление профессиональными рисками. Выявление существующих опасностей на производстве позволит развить у сотрудников побуждающие мотивы на безопасный труд. Вторым этапом должна стать внешняя мотивация с применением новых инструментов коммуникации, средикоторых можно выделить графические и видеографические материалы, нестандартные подходы к системе обучения персонала, ИТ-решения. "Несомненно, важным этапом является выявление и развитие лидеров в вопросах культуры безопасности на всех уровнях управления. Нужно на собственном примере демонстрировать установленные в организации нормы осознанно-безопасного поведения", - подчеркнул Дмитрий.

 

 

Назад к списку новостей